架電ビューは
売れるか

ただし、それは価値がないという意味ではありません。
売り方を間違えると売れない、という意味です。
以下、理由と、売れる形を順番に書きます。

01いまの数字

応募管理シートを集計しました（テスト行を除く）。

ここから見えるのは、痛みは本物だということです。
電話の9割近くがつながらない。
だから「いつかければ出るか」を見る画面には意味があります。

一方で、架電ビューは9月16〜17日に動き出したばかりで、
「これを使ったら、つながる率が上がった」という数字はまだありません。
売れるかどうかは、ほぼこの一点で決まります。

02本物の強み

1. いまのスプレッドシートを変えずに乗る

   小さい会社は、新しいツールに乗り換えるのを一番嫌がります。
   シートの列はそのまま、上に「電話用の画面」をかぶせるだけ、というのは導入の壁が低いです。

2. 応募した曜日×時間帯のマス

   「自由に動けた時間に応募している」という仮説で、かける時間を散らす。
   ここは現場で考えた発想で、よくある架電ツールにはあまりない視点です。

3. 電話→記録→面談予約が一続き

   発信して戻ると記録画面が出る。
   eeasyの予約がシートの面談日に自動で入る。
   「書き忘れ」「二重入力」が消えるのは、使う人にとって一番わかりやすい価値です。

03このままだと売れない理由

1. 「架電の一覧と記録」は、すでにある機能

   電話まわりのクラウドツール（IP電話・通話記録・CRM連携）や採用管理ツールは、月数千円〜で山ほどあります。
   「記録ができる」「予約できる」だけでは、比べられた瞬間に負けます。

2. HRマネジメント1社専用の作り

   見出しの名前、結果の9種類、架電者の名前、合言葉、Apps Script。
   全部がこのシートに合わせてあります。
   他社に入れるたびに、ほぼ作り直しになります。「商品」ではなく「一点もの」です。

3. 応募者の個人情報が、大﨑さん個人のGoogleを通っている

   いまは上司の了承の範囲で動いていますが、
   他社の立場で見ると「求職者の電話番号が個人アカウントを経由する」仕組みは、まず通りません。
   売るなら、相手の会社のGoogleアカウントの中で動く形に作り直す必要があります。

4. 会社の仕事として、会社のデータで作ったもの

   そのまま他社に出すと、権利の話で揉めるおそれがあります。
   外に出す前に、上中野さんに一言確認が必要です。

5. 買う人が探している言葉と合わない

   困っている人は「架電管理ツール」ではなく、
   「電話がつながらない」「面談に来ない」で悩んでいます。
   ツールの名前で売ると、刺さる前に素通りされます。

04売れる形は3つ

ざっくり比べると

0510月14日の目標との関係

正直に書きます。
架電ビューで10月14日までに100万円は、ほぼ届きません。

構築代行を1社20万円としても、5社が要ります。
残り26日で、実績の数字がないまま、見知らぬ会社5社に売るのは厳しい。
大﨑さんの強みは1対1で話すことで、冷たい一斉営業はいちばん苦手な形でもあります。

だから位置づけはこうです。
短期のお金ではなく、「反響営業の会社に入り込むための名刺」。
以前の方針にあった「反響型の会社で販売力を先に取る」とも、ちょうど噛み合います。
「電話がつながらない問題を、仕組みで解いた人」として話せるのは強いです。

06次の一手